10 pratiche per costruire una Learning Organization: certificazioni
Per un’azienda che vuole essere una Learning Organization, in cui l’apprendimento è il motore principale, l’ottenimento di certificazioni non è solo un traguardo, ma un investimento collettivo a beneficio di tutte le persone coinvolte.
Alessandro Giardina ci parla di Elephant Carpaccio, un esercizio utile al team per organizzare meglio il lavoro suddividendolo in fette verticali lungo tutto lo stack tecnologico.
Francesco Sacchi ci parla di Redux e in particolare di spunti utili per smussare quegli spigoli in cui si può inciampare durante lo sviluppo.
La risposta di Intré alla personale esperienza del nostro CEO Francesco Rigillo e a un cambiamento tanto grande quanto inaspettato.
Alberto maggioni ci consiglia cinque comandi per la gestione delle dipendenze di un progetto NPM.
Luca Cruciani fa un resoconto del meetup virtuale organizzato da Avanscoperta con protagonista Francesco Strazzullo e il suo talk "Come scegliere il tuo prossimo stack tecnologico" su alcune tecniche di decision-making.
Damiano Salvi ci dà alcuni consigli sull'uso del tool Profiler, messo a disposizione dal Chrome DevTools, attraverso un caso d'uso con il componente React Table.
Che Cosa abbiamo imparato? Principi agili per un progetto software con team distribuiti, criteri di modularizzazione di sistemi e Domain-Driven Design applicato con TypeScript.
Marco Testa ci ricorda l'importanza della frase "La storia è maestra di vita" raccontandoci cosa ha imparato sulla modularizzazione leggendo un articolo pubblicato nel 1971.
Marco Loregian ci parla di come assicurare che sia possibile mettere in pratica i principi agili quando si lavora in un progetto software con team distribuiti .
Gabor Heves spiega come applicare l'approccio D.D.D. (Domain-Driven Design) in TypeScript per un'applicazione di generazione di numeri IBAN.